Analiza conflictului
Conflictul reprezinta relatia de interdependenta spontana sau istorica dintre doua sau mai multe entitati, devenita incompatibila prin evaluarea si analizarea subiectiv-interioara , individuala a resurselor si perceptiilor.
Resursele se identifica prin materializarea si cuantificarea informatiilor, devenite proiectii materiale, capatand caracter de resursa totalitatea conceptelor care se pot evalua (resurse materiale, emotionale, cognitive, etc).
Perceptiile reprezinta melanjul informational a doua variabile cu dinamici diferite, axiome si imagini cadru, receptionate si procesate conjunctural, functie de factorii sociali, stimuli catalizatori ai intensitatii de interpretare si reactie.
Teoretic există cinci tipuri de răspuns la conflict. Nu voi încerca să analizez toate cele cinci tipuri, voi prezenta o modalitate de stingere a disputelor prin compatibilizarea atitudinilor care gestionează primele reacţii ale individului la nivel de răspuns: argument/ argument.
Reacţia poate fi gestionată apelând la trei variabile, şi anume:
– Nivelul la care se află stimulii care provoacă reacţia temperamentală(1);
– Atitudinea faţă de disputa născută(2);
– Timpul previzionat pentru stingerea disputei(3);
1. În ceea ce priveşte prima variabilă, aceasta naşte competitivitate pe măsură ce interesul individual se regăseşte la nivelele inferioare ale piramidei necesităţilor, renunţând la reacţii competitive o dată cu satisfacerea acestuia.
Cum satisfacem acest interes?
În general, necesităţile fiziologice şi cele de siguranţă se compatibilizează prin consum mare de resurse, indiferent de natura acestora.
Dacă disputa priveşte un imobil, relaţia de interdependenţă, incompatibilă, datorată modului incert de soluţionare a conflictului, se poate compatibiliza doar prin identificarea unui nou imobil sau împărţirea celui existent sau modalitati de compatibilizare „brodate” pe variante ale compensarii/echivalarii „resursei” limitate.
Citeste articolul integral pe mugurmitroi.ro
Distribuie
Niciun comentariu
Adaugă părerea ta!